Obras comerciais demandam produtividade

Obras comerciais devem ser mais eficientes. Um estudo recente da EY (Ernst & Young) chancela essa afirmação, mostra que a produtividade é palavra-chave no setor de construção civil. Isso pelo menos desde 2014, quando os dados foram apresentados. Nas obras corporativas – obras novas e reformas de ambientes corporativos, como prédios comerciais, escritórios e suas áreas comuns –, o raciocínio pode ser o mesmo.

Por isso, quando a empresa decide reformar ou tirar um projeto do papel para iniciar uma obra corporativa é ideal contar com pessoal especializado. Um dos principais benefícios caso essa decisão seja tomada é poder contar com mais potencial de otimização. Afinal, especialistas no ramo podem planejar materiais, contratações e tarefas com muito mais precisão.

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Obras comerciais com mais planejamento e resultado

Todo esse planejamento e execução é realizado por meio de uma gestão inteligente. Além da otimização de recursos, a empresa que decide contratar especialistas no assunto tem mais garantia de qualidade e pode trabalhar de forma mais precisa quanto a cumprimento de prazos.

Ou seja, o projeto segue de forma mais profissional e confiável, de acordo com o planejado, com redução de entraves e dores de cabeça.

Um executivo da EY, à época do “Estudo sobre produtividade na construção civil: desafios e tendências no Brasil” afirmou: “O aumento da maturidade na gestão de riscos é fundamental para a melhoria da produtividade por meio do aumento da eficiência da gestão de orçamentos, custos, qualidade, prazo e compliance”.

Tudo isso parece bem alinhado e algo que faz sentido. Ainda mais agora que a atividade econômica se recupera de uma crise em que o setor foi tão prejudicado.

A FastCorp é um exemplo de quem pode ajudar a empresa a executar obras comerciais com mais precisão e resultado positivo. A empresa conta com arquitetos na liderança de execução das obras. “Aliamos uma visão tradicional da engenharia com um olhar criativo e funcional”, diz um dos líderes. “Nosso sistema de autogestão de obras se fundamenta em três pilares: otimização de recursos, garantia de qualidade e cumprimento de prazos.”


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FastCorp Obras e Instalações LTDA.

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